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企業(yè)文化
企業(yè)文化理念：
企業(yè)宗旨：一起成長，共享成功
我們與員工一同成長，實現員工對事業(yè)的追求，對自我的肯定與超越——為員工創(chuàng)造機會
我們與客戶一同成長，與客戶分享資產增值帶來的喜悅——為客戶創(chuàng)造價值
合作伙伴一同成長，資源共享、優(yōu)勢互補，強強聯合、共筑輝煌
我們與社會一起成長，推動國家經濟發(fā)展，振興民族科技進步——為社會創(chuàng)造效益
企業(yè)精神：創(chuàng)新 務實 敬業(yè)
創(chuàng)新是公司的靈魂，是事業(yè)發(fā)展永恒的原動力
講實話、出實招、辦實事、務實效
尊敬、尊崇自己的職業(yè)，以尊敬、虔誠的心靈對待職業(yè)，視自己職業(yè)為天職
想到就做、立刻動手，迅速吸收、迅速轉變、迅速行動
經營方針：
以市場為導向、以產品和銷售為龍頭、以品牌和服務為支撐、以技術研發(fā)為基礎
管理模式：
以人為中心。員工是公司的主人,工作是為了公司和個人一起成長,同時工作更好也是體現自己的價值
以業(yè)績?yōu)閷颍瑥钠返?、能力和績效三個方面綜合評價員工
注重制度化、流程化、規(guī)范化建設
重視資源整合，包括技術資源、市場資源、人才資源
效率原則、滿意原則
我們的人才觀：
我們的人都是人才，不拘學歷、年齡
能夠推動公司發(fā)展、能夠為企業(yè)創(chuàng)造效益、把公司作為自己事業(yè)的人
人才是我們最寶貴的財富
人才推動公司的發(fā)展，公司的發(fā)展為員工的發(fā)展提供更廣闊的空間和更好的條件
以公司共同目標和整體形象為前提，公司提倡個性發(fā)揮
追求有興趣的工作、志趣相投的同事、健康的體魄、開放的心態(tài)、樂觀向上的精神
人力資源管理思路：
使命：建立一個學習型的組織,為所有希望有所做為的有能力的人才提供一個發(fā)揮他們才能的舞臺
職位分析、評估和薪資
能力模型和績效管理
核心團隊管理和培養(yǎng)
人力資源需求和招聘策略
吸引和激勵優(yōu)秀人才充分發(fā)揮其潛力，是我們持續(xù)發(fā)展的關鍵;
適應快速的變化,是互聯網時代對人才的客觀要求,只有堅持學習、不斷發(fā)展提高才能跟上時代發(fā)展的步伐。
公司行為準則：
誠實待人，相互尊重
講究公德，遵紀守法
有效溝通，理解合作
主動配合，團隊精神
解決問題，敢于決策
不斷創(chuàng)新，承擔責任
嚴謹求實，敬業(yè)精神
自我管理，職業(yè)道德
客戶至上，品質為本
提高績效，節(jié)約成本
勇于進取，自我發(fā)展
合作理念：團隊至上 互為主次
管理理念：文化的熏陶 制度的約束
為人理念：誠實、勤奮、節(jié)儉
學習與成長理念：理念為本快速學習瞄準定位 快速成長
業(yè)務運作理念：項目管理系統(tǒng)推進
合作伙伴理念：換位思考服務至上
企業(yè)宗旨：一起成長，共享成功
我們與員工一同成長，實現員工對事業(yè)的追求，對自我的肯定與超越——為員工創(chuàng)造機會
我們與客戶一同成長，與客戶分享資產增值帶來的喜悅——為客戶創(chuàng)造價值
合作伙伴一同成長，資源共享、優(yōu)勢互補，強強聯合、共筑輝煌
我們與社會一起成長，推動國家經濟發(fā)展，振興民族科技進步——為社會創(chuàng)造效益
企業(yè)精神：創(chuàng)新 務實 敬業(yè)
創(chuàng)新是公司的靈魂，是事業(yè)發(fā)展永恒的原動力
講實話、出實招、辦實事、務實效
尊敬、尊崇自己的職業(yè)，以尊敬、虔誠的心靈對待職業(yè)，視自己職業(yè)為天職
想到就做、立刻動手，迅速吸收、迅速轉變、迅速行動
經營方針：
以市場為導向、以產品和銷售為龍頭、以品牌和服務為支撐、以技術研發(fā)為基礎
管理模式：
以人為中心。員工是公司的主人,工作是為了公司和個人一起成長,同時工作更好也是體現自己的價值
以業(yè)績?yōu)閷颍瑥钠返?、能力和績效三個方面綜合評價員工
注重制度化、流程化、規(guī)范化建設
重視資源整合，包括技術資源、市場資源、人才資源
效率原則、滿意原則
我們的人才觀：
我們的人都是人才，不拘學歷、年齡
能夠推動公司發(fā)展、能夠為企業(yè)創(chuàng)造效益、把公司作為自己事業(yè)的人
人才是我們最寶貴的財富
人才推動公司的發(fā)展，公司的發(fā)展為員工的發(fā)展提供更廣闊的空間和更好的條件
以公司共同目標和整體形象為前提，公司提倡個性發(fā)揮
追求有興趣的工作、志趣相投的同事、健康的體魄、開放的心態(tài)、樂觀向上的精神
人力資源管理思路：
使命：建立一個學習型的組織,為所有希望有所做為的有能力的人才提供一個發(fā)揮他們才能的舞臺
職位分析、評估和薪資
能力模型和績效管理
核心團隊管理和培養(yǎng)
人力資源需求和招聘策略
吸引和激勵優(yōu)秀人才充分發(fā)揮其潛力，是我們持續(xù)發(fā)展的關鍵;
適應快速的變化,是互聯網時代對人才的客觀要求,只有堅持學習、不斷發(fā)展提高才能跟上時代發(fā)展的步伐。
公司行為準則：
誠實待人，相互尊重
講究公德，遵紀守法
有效溝通，理解合作
主動配合，團隊精神
解決問題，敢于決策
不斷創(chuàng)新，承擔責任
嚴謹求實，敬業(yè)精神
自我管理，職業(yè)道德
客戶至上，品質為本
提高績效，節(jié)約成本
勇于進取，自我發(fā)展
合作理念：團隊至上 互為主次
管理理念：文化的熏陶 制度的約束
為人理念：誠實、勤奮、節(jié)儉
學習與成長理念：理念為本快速學習瞄準定位 快速成長
業(yè)務運作理念：項目管理系統(tǒng)推進
合作伙伴理念：換位思考服務至上
